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            凝心聚力,共謀發展——湖北新菱召開項目管理研討會

            日期:2021-11-16 瀏覽量:0
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            1156日,公司組織召開項目管理全流程研討會。研討會旨在進一步強化公司所屬各項目部與機關對口業務部門的交流;深入學習、研究、探討與完善公司各項項目管理流程;不斷規范項目管理流程,夯實項目管理能力,提升工程建設品質。

            公司領導、相關部門負責人、各項目負責人等30余人出席此次研討會。特別邀請BOSS商學院的陳云老師擔任會議主持。

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            陳老師在會上提到,“我們此次會議旨在于梳理我們整個工作流程,讓大家明白身處不同的部門、不同的崗位應該干什么、怎樣干、誰來干”。

            會議開始,以襄陽大廈這一項目為案例按部門進行分組討論。

            會議現場展開了激烈的討論

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            在激烈的討論后,各部門依次將討論的結果上臺進行講解,隨后將討論分析的結果進行輸出,整個流程分4個階段進行。針對每個階段分析出關鍵節點以及對應的關鍵節點由哪個部門來完成相應的目標。

              帶著這一系列的問題又進行了第二輪的分組討論,最終各組負責人通過自己在工作上遇到的難點和項目管理經驗分享出來,集思廣益,最終形成一套完整實用的項目管理流程。


            各小組負責人上臺分享經驗及工作中遇到的難點

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              會議最后,公司董事長唐從俊對整個會議做總結并提出幾點要求:一是各項目負責人會后完善本次會議梳理的項目管理流程表,并對本次會議做會議小結;二是后期做好項目管理培訓工作;三是各項目各部門做好年前年后準備工作。


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